根據東建置地管理咨詢項目的進度安排，2021年9月3日，成都納實管理咨詢公司與自貢市東建置地有限公司共同組織開展了為期1天的東建置地企業文化建設活動首輪研討會，東建置地領導班子、中層干部和骨干員工參加了本輪研討會。

會議分為兩個部分：第一部分為專家講授部分，由我司兩位專家級顧問講授企業文化基本理論及建設操作實務。第二部分為頭腦風暴會，由我司專家級顧問組織東建置地各級管理人員共同研討完成。

專家顧問首先從企業文化基本理論講起，為東建置地各級管理人員分享了企業文化建設的基本理論、總體框架和操作實務，并就企業文化如何與公司的發展戰略規劃和品牌文化建設進行有機結合進行了深度交流；然后，結合國有企業性質和國企市場化轉型改革要求，講解了國企的企業文化建設如何與黨建文化、國企市場化轉型升級進行有機結合，并指出黨建文化決定了企業文化建設的總體方向；第三，結合公司所在區域，探究了如何從區域文化土壤中汲取文化營養，挖掘文化基因，提煉企業精神；第四，結合東建置地所處的房地產開發行業，分享了全國頂尖房企、省內頭部房企、其他行業頭部企業的企業文化建設標桿案例。

在頭腦風暴會部分，專家顧問組織與引導各級管理人員就公司使命、愿景、核心價值觀、經營哲學、企業精神、口號、人才觀、發展觀等企業文化理念層的核心元素進行了深入研討。東建置地各級管理人員互動積極、討論熱烈，從不同工作角度出發，對公司的企業文化建設內容進行了不同的詮釋，所提創意新穎獨特、很有見地。最后，東建置地各級管理人員在納實咨詢專家顧問的引導下，對部分企業文化建設的焦點問題達成共識。

一流企業做文化、做標準；二流企業做品牌、做資本；三流企業做項目、做產品。通過本輪研討會，雙方項目組共同勾畫了公司使命、愿景、核心價值觀、企業精神等企業文化理念層的核心元素，為企業文化建設的后續工作奠定了堅實的基礎。納實咨詢項目組將按照既定咨詢工作計劃，謹遵公司獨創的企業文化建設“八步法”方法論，與東建置地項目組共同打造具有鮮明東建特色的東建文化，助力東建置地打造“區域一流、國內知名”的品牌房企。

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