公司主要為交通運輸業相關企業或企業集團提供國企改革（三項制度改革、混合所有制改革等內容）、發展戰略研究與規劃、集團管控模式設計、組織結構優化、業務流程優化、人力資源管理體系建設、財務顧問、企業文化建設、人才服務（職業經理人市場化選聘、人才測評、獵頭及人才派遣）等各類咨詢服務。

發展戰略研究與規劃服務：

主要包括宏觀環境研究、行業環境研究、標桿企業研究、企業發展歷史研究、企業SWOT分析、企業愿景與使命設計、企業定位與發展目標規劃、企業業務發展戰略規劃、企業發展戰略路徑規劃、企業戰略資源與保障體系規劃，以及戰略落地實施監測、評估、糾偏等服務。

組織管理體系建設服務：

主要包括發展戰略澄清與戰略解碼、業務單元與職能部門戰略定位、戰略與計劃管理、集團管控模式設計、職能定位、業務流程梳理與優化、組織結構優化設計、職業發展通道設計、對標管理、定崗定編定員、崗位說明書編制、組織管理信息化方案等服務。

人力資源管理體系建設服務：

主要包括人力資源管理體系診斷、人力資源戰略規劃、薪酬體系優化設計（崗位價值評估、薪酬政策與策略定位、薪酬水平對標設計、薪酬體制設計、薪酬結構設計、薪酬套改模型設計、薪酬制度編制、薪酬測算與調整等）、績效管理體系優化設計與推行（戰略指標解碼、戰略目標分解、KPI指標庫設計、績效合約設計、績效管理制度設計、績效結果應用設計、績效管理體系推行活動設計等）、人才能力素質測評（勝任力模型構建、勝任力測評體系設計、勝任力測評實施與修正等）、培訓體系建設（BEI訪談研究、培訓需求診斷、培訓課程體系設計、內訓師隊伍建設等）、人才梯隊規劃與建設等服務。

項目融資與財務顧問服務：

主要為企業提供項目融資與財務顧問服務。項目融資服務側重于幫助企業對接投資公司；財務顧問服務側重于幫助房地產開發企業優化融資結構，實施融資方案，切實有效地降低融資成本。

企業文化建設服務：

主要為企業提供企業文化管理現狀診斷，企業發展愿景及戰略路徑規劃，企業文化理念提煉，企業制度文化與行為文化設計，企業文化落地方案設計與推行等咨詢服務內容，讓企業文化脫離空洞口號，有效促進企業發展戰略目標實現。

人才服務：

主要為企業提供職業經理人市場化選聘與契約化管理、獵頭服務（中高端人才）、專業管理人才派遣等服務。