2021年10月20日，成都納實管理咨詢有限公司與遂寧市城市公共交通有限責任公司組織開展了關于遂寧公交公司咨詢項目的啟動會。遂寧公交公司領導班子、中層干部及職工代表，納實咨詢項目組成員參與了本次項目啟動會議。

項目啟動會議由遂寧公交公司主持召開。在啟動會上，納實專家講解了國有企業三項制度改革工作的重要性，遂寧公交公司咨詢項目的服務內容以及項目開展的工作計劃安排。

遂寧公交公司咨詢服務項目的內容主要包括：1.組織體系設計，對現有部門設置進行優化調整；進一步優化完善部門職責說明書；在部門職責基礎上，完成崗位設置及崗位說明書編制，形成科學、系統、完善的現代企業組織管理體系，確保公司高效運行。2.薪酬體系設計方面：一是開展崗位價值評估工作，二是結合崗位價值評估結果，進行薪酬制度體系設計，開展薪酬測算和推動完成薪酬套改工作。3.崗位績效考核：設定各部門與崗位的考核方式、考核內容，考核評價細則。根據企業實際情況設計相適應的績效考核辦法，實現績效考核與績效薪酬的掛鉤。

三項制度改革是深化國有企業改革中的重點工作。當前，國有企業改革正在如火如荼開展，黨中央、國務院相繼出臺各項文件推動改革工作進行。成都納實管理咨詢有限公司在國企改革領域服務了眾多客戶，包括全國各地多家省屬國有企業與地方國有企業，在國企改革領域擁有豐富的咨詢和服務經驗。